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Fachgebiet: Projektmanagement

Weiterbildung »Experte/Expertin für OKR und Scrum in der Produkt- und Softwareentwicklung«: Agiles Projektmanagement für agile Unternehmen

Weiterbildung »Experte/Expertin für OKR und Scrum in der Produkt- und Softwareentwicklung«: Agiles Projektmanagement für agile Unternehmen

Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten aus dieser Online-Weiterbildung begegnest du gut gerüstet den Herausforderungen des Projektmanagements in agilen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die Management- und Vorgehensmethoden OKR (Objectives and Key Results) und Scrum und die Fragestellung, wie Projektmanagement in agilen Unternehmen funktioniert. Der Schwerpunkt dieser Weiterbildung zum agilen Projektmanager liegt auf der Realisierung von Software- und Webprojekten, jedoch lassen sich die erworbenen Fähigkeiten auch auf alle anderen Projekte übertragen.

1.875,00 €
Preis für Selbstzahler
Ratenzahlung möglich

Der Kurs ist von der Umsatzsteuer befreit

Infos zur Förderung mit Bildungsgutschein.

Warum eine Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager?

Software- und Webprojekte müssen in einem sich schnell ändernden, dynamischen Umfeld effizient und flexibel geplant und umgesetzt werden. Moderne agile Projektmethoden unterstützen dich dabei. Das agile Vorgehensmodell Scrum vereinfacht komplexe Prozesse und Strukturen, indem komplexe Anforderungen iterativ in kurzen Arbeitszyklen (Sprints) umgesetzt werden. Diese Herangehensweise hat den Vorteil, dass flexibel und schnell auf mögliche Änderungen während des Projektes reagiert werden kann. Mit der agilen Managementmethode OKR (Objectives and Key Results) überbrückst du die häufig vorherrschende Kluft zwischen der strategischen und operativen Ebene und stellst sicher, dass das Unternehmen seine strategischen Ziele erreichen kann.

Du erlernst in dieser Weiterbildung zusätzlich die wichtigsten Fähigkeiten des klassischen Projektmanagements und erfährst, wie du diese in modernen Unternehmen, die agile Management- und Projektmethoden verwenden, einsetzen kannst. Damit erhältst du eine fundierte Basis und einen Werkzeugkoffer, mit dem du deinen eigenen, individuellen Ansatz entwickeln kannst. Denn Projektmanagement ist immer auch eine Frage der Persönlichkeit und eines authentischen Führungsstils.

Was ist das Besondere an dieser Weiterbildung?

Der Praxisbezug unserer Online-Weiterbildung zum agilen Projektmanager wird sichergestellt durch viele praktische Übungen. Zudem enthält die Weiterbildung drei Projektaufgaben, die von den jeweils zuständigen Tutoren (siehe unten) betreut und bewertet werden. Zu jeder eingereichten Arbeit erhältst du eine differenzierte Bewertung und ein ausführliches Feedback.

Was lerne ich in dieser Weiterbildung?

Unsere Weiterbildung zum agilen Projektmanager enthält folgende Lerninhalte:

Projektmanagement-Grundlagen

Diese Class führt dich zuerst in die Grundlagen des klassischen Projektmanagements ein. Du lernst, ein Projekt vom Tagesgeschäft abzugrenzen und erreichbare und klare Projektziele zu definieren. Du erfährst, welche Vorgehensmodelle es für die Umsetzung und Steuerung von Projekten gibt und worin sich traditionelle von agilen Vorgehensmodellen unterscheiden. Du beschäftigst dich mit der Fragestellung, wie du ein Projektteam zusammenstellst, wie du Teamgeist aufbauen kannst und wie du Konflikte erkennst und löst. Du nimmst die sechs Projektfunktionen Auswahl, Planung, Implementierung, Kontrolle, Bewertung und Abschluss unter die Lupe und erfährst, was es jeweils zu beachten gibt und wichtig für den Projekterfolg ist. Last but not least beantworten wir die Frage, welche Rolle ein Projektmanager in agilen Unternehmen, die beispielsweise mit Scrum-Teams arbeiten, spielt und warum die Methode OKR (Objectives and Key Results) eine gute Ergänzung zu Scrum darstellt.

Agile Software- und Produktentwicklung mit Scrum

Im zweiten Teil dieser Weiterbildung zum agilen Projektmanager steigst du tief in das agile Vorgehensmodell Scrum ein: Von den grundlegenden Ideen von Scrum, über die Rollen, Events, zentralen Abläufe und Artefakte bis hin zu Epics und User Stories lernst du, wie du mit Scrum erfolgreich Projekte realisieren kannst. Dabei gehen wir insbesondere auf die Rollen des Product Owners und des Scrum Masters ein. Anhand zahlreicher Beispiele und Übungen wirst du Schritt für Schritt wichtige Tätigkeiten wie z. B. der Zieldefinition nach Scrum (Sprint Ziele) oder das Schreiben von User Stories üben. Als Abschlussarbeit wirst du auf der Grundlage eines Beispielszenarios für ein Sprint-Ziel verschiedene Epics und User Stories schreiben.

Agile Unternehmensführung mit OKR

Die agile Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) ist insbesondere durch Google bekannt geworden und wird von immer mehr Unternehmen eingesetzt. Mit OKR baust du eine Brücke zwischen der strategischen und der operativen Ebene, um die strategischen Ziele des Unternehmens auch tatsächlich zu erreichen. Du wirst die Prinzipien von OKR sowie ein OKR-Tool kennenlernen und in einer Übung selbst OKRs erstellen. In der Projektarbeit erarbeitest du abschließend eine komplette OKR-Liste auf Basis eines Beispielszenarios.

Abschluss/Zertifizierung

Die Zertifizierung zum Certified Agile Project Manager erfolgt in zwei Schritten:

Im ersten Schritt bearbeitest du mehrere praxisbezogene Einsendeaufgaben (Projektarbeiten) und reichst diese zur Bewertung bei uns ein. Das Ergebnis erscheint im qualifizierten Abschlusszeugnis der Webmasters Fernakademie als Praxisnote.

Im zweiten Schritt absolvierst du eine Theorieprüfung nach dem Multiple-Choice-Verfahren, die du beim Europäischen Webmasterverband Webmasters Europe e. V. ablegst. Für die Teilnahme an dieser Prüfung erhältst du von uns einen Gutschein, der Preis dafür ist also in dieser Weiterbildung bereits enthalten. Weitere Informationen zu den Abschlüssen und Zertifizierungen von Webmasters Europe e. V. haben wir auf der Seite WE-Zertifizierungen für dich zusammengestellt.

Wie läuft ein Fernstudium bei uns ab?

Wir stellen dir die Lerninhalte des Fernstudiums in unserer browserbasierten Online-Lernplattform rund um die Uhr zur Verfügung. So kannst du in Ruhe zu beliebigen Tageszeiten, gemäß deinem gebuchten Voll- oder Teilzeitmodell und von jedem Ort aus studieren. Eine Anwesenheitspflicht gibt es bei uns nicht. In unserem Online-Campus kannst du jederzeit die jeweils zuständigen Tutoren kontaktieren. Von ihnen erhältst du zeitnah fachlich und pädagogisch kompetente Unterstützung, z. B. wenn du Fragen hast oder Hilfe benötigst. Auf der Seite Wie läuft ein Fernstudium bei uns ab? erläutern wir dir im Detail, wie der Ablauf von der Buchung bis zur Abschlussprüfung bei uns ist.

Auf unserer Seite Häufige Fragen erfährst du, welche Voraussetzungen für die Teilnahme an unseren Weiterbildungen du grundsätzlich erfüllen solltest.

Kursdauer

Schätzen Sie hier die Stunden pro Woche, die Ihnen voraussichtlich zum Lernen zur Verfügung stehen. Daraus ergeben sich die Gesamtdauer des Kurses und die Höhe der monatlichen Raten.

  • 5
  • 10
  • 15
  • 20
  • 25
  • 30
  • 35
  • 40
15 Stunden pro Woche
Dauer ca. 1 Monat, 3 Wochen
Monatl. Studienrate: 2 × 937,50 €

Ihre Tutoren

In dieser Weiterbildung betreuen und unterstützen Sie:

Christin Marit Hofscheuer
Christin Marit Hofscheuer
Dr. Thorsten Schneider
Dr. Thorsten Schneider
Robert von Heeren
Robert von Heeren
Dr. Ulrike Walter
Dr. Ulrike Walter

Förderung

Deine Teilnahme an dieser Weiterbildung kann gefördert werden!

Förderung mit Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit, Jobcenter)

Die Weiterbildung ist unter der Maßnahmenummer 729 0113 2023 (Modul 9: »Experte für OKR und SCRUM in der Produkt- und Softwareentwicklung«) von der Agentur für Arbeit bundesweit zugelassen. Die Gesamtkosten bei mit Bildungsgutschein staatlich geförderten Maßnahmen betragen 1.853,55 € bezahlbar in monatlichen Raten, die wir über den Bildungsgutschein direkt mit der Agentur für Arbeit abrechnen. Diese Kosten ergeben sich aus einer Deckungsbeitragsrechnung, die von der sog. Fachkundigen Stelle für die Maßnahmezertifizierung gemäß AZAV geprüft wird. Die höheren Kosten im Vergleich zu Selbstzahlern ergeben sich durch den höheren, personalintensiven Verwaltungsaufwand bei geförderten Kursen.

Anmeldung zu einem mit Bildungsgutschein geförderten Fernkurs

Geförderte Weiterbildungen per Bildungsgutschein können nicht über den Bestellvorgang auf der Website gebucht werden. Bitte kontaktiere uns telefonisch für ein Beratungsgespräch. Über den weiteren Ablauf kannst du dich auf unserer Seite Weiterbildung per Bildungsgutschein informieren. Sobald uns alle Unterlagen vorliegen und überprüft sind, können wir den Bildungsvertrag mit dir abschließen und das Fernstudium für dich starten.

Allgemeine Informationen zur Förderung per Bildungsgutschein und weiteren Fördermöglichkeiten.

Termine*

Die nächsten Starttermine für geförderte Weiterbildungen sind:

  • 07.07.2025
  • 04.08.2025
  • 01.09.2025
  • 29.09.2025
  • 27.10.2025
  • 24.11.2025

*Wunschtermine sind möglich. Erkundigen Sie sich über unser Kontaktformular!

Ansprechpartner/in

Fragen? Wir sind für Sie da!

+49 (0)911 49 52 23-0

oder schreiben Sie uns

Inhalt

  • Anmelden
  • Warum eine Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager?
  • Was ist das Besondere an dieser Weiterbildung?
  • Was lerne ich in dieser Weiterbildung?
  • Abschluss/Zertifizierung
  • Wie läuft ein Fernstudium bei uns ab?
  • Kursdauer
  • Ihre Tutoren
  • Förderung

Weiterführende Seiten

  • Interview mit Projektmanager Peter Götz
Kursbeschreibung als PDF herunterladen
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